Werken en bedrijven
Alles over werken en bedrijven

Agile werken is in deze tijd steeds meer in opkomst. Het geeft aan dat we ons steeds meer richten op werk wat flexibel of aanpasbaar is. Tijdens een project kunnen de omstandigheden continu veranderen, zo kunnen ideeën wijzigen en de organisatie kan zich hierbij continu aanpassen aan een veranderende omgeving. Zo wordt erop ingespeeld met de veranderingen om te kunnen gaan. Ook wordt er binnen werkprocessen meer op samenwerking met de klant gefocust en op mensen en hun onderlinge interactie. Doordat projecten in omstandigheden veranderen kunnen inzichten wijzigen en kan de klant met nieuwe ideeën komen wanneer hij het proces anders wil laten verlopen. Want er is bij agile werken veel sprake van communicatie tussen de klant en de producent. Bovendien wordt dus niet alles van te voren vast gelegd, hierdoor werk je het project bij met de nieuwste invalzichten.

Agile werken biedt verschillende voordelen. Zo zijn werknemers vaak beter gemotiveerd omdat ze meer betrokken zijn met de diverse producten. Ook is er vaak sprake van een grotere klant- tevredenheid doordat er meer interactie is met de producenten over de te creëren producten. Hierdoor is er ook minder sprake van risico’s omdat er snel op feedback gereageerd wordt. Hierdoor is er vaak ook sprake van een meer efficiënte productontwikkeling omdat er sneller en beter op wisselende omstandigheden ingespeeld kan worden. Daarom zullen producten vaak van betere kwaliteit zijn. Er is meer sprake van een verdeling in de organisatiestructuur. Zo zullen managers van bedrijven zich buigen over de scope en de kosten van het project, maar ontwikkelaars hoeven zich dan alleen nog te focussen op de kwaliteit. Hierdoor zullen producten ook sneller op tijd worden afgeleverd.

YNNO is een organisatie die er op gericht is agile werken zoveel mogelijk in de praktijk te laten werken. Het is een onderdeel van Het Nieuwe Werken; een term die meerdere factoren op het gebied van arbeidsverbetering omvat. Zo heeft het ook raakvlakken met business process management. YNNO kun je inhuren wanneer je je organisatie zoveel mogelijk wil toepassen op Het Nieuwe Werken. Voor een praktijkvoorbeeld qua inrichting van kantoor kun je het adviesbureau opzoeken om alvast een voorproefje te krijgen.

 

De maand december is altijd weer een spannende tijd voor kinderen maar ook voor volwassen. Eerst krijg je natuurlijk de goede oude sint op bezoek in ons land. Alle kinderen worden verwend met de mooiste cadeautjes, omdat ze weer het hele jaar braaf zijn geweest. Wanneer de Sint na 5 december het land uit gaat, komt de volgende periode van spanning aan. Namelijk de kerstdagen! Kerstdagen staat vol in het teken van samen zijn met je familie, lekker samen eten maken, cadeautjes uitpakken en lekker genieten. Voor mensen die werken komt er nog een leuk extraatje erbij. Ongeveer 84% van alle werkers krijgt namelijk van hun baas namelijk een kerstpakket.

 

<h2> Traditie</h2>

Kerstpakket is al enkele honderde jaren geleden begonnen bij de boeren. Tijdens de winter gaven de boeren hun medewerkers extra eten mee naar huis om tijdens de kerstperiode extra te kunnen genieten. Dit werd steeds verder uitgebreid en door andere bedrijven overgenomen. Tegenwoordig doen bijna alle bedrijven mee met deze geweldige traditie om hun medewerkers extra in het zonnetje te zetten en te bedanken voor hun inzet.

 

<h2>Maak je medewerker trots</h2>

Tijdens de kerstdagen vertellen je medewerkers graag over wat voor kerstpakket ze hebben gekregen. Ze hopen hun familie, vrienden of kennissen jaloers te kunnen maken. Betekent het dan dat je als bedrijf de duurste pakket moet aanschaffen om je medewerkers blij te krijgen. Nee!! Uit onderzoek is gebleken dat medewerkers geen waarde hechten aan de prijskaartje die eraan hangt maar meer om het functie van het kerstpakket wat ze krijgen. Denk bijvoorbeeld aan een pakket met allemaal lekkere eten. Het belangrijkste is dat de medewerker zich gewaardeerd voelen. Dus een persoonlijk tintje eraan geven scoor je hoge punten mee. Bijvoorbeeld een persoonlijke bedank bericht erbij zetten kan heel goed uitwerken.  

 

<h2> Welke kerstpakket kun je beter niet cadeau geven</h2>

Wat veel bedrijven vergeten bij het kiezen van de juiste kerst pakketten is nadenken over wie hun medewerkers zijn. Ben je bijvoorbeeld bezig met een kerstpakket uitzoeken voor je medewerkers in een kinderdagverblijf moet je niet aankomen met een bierpakket. Probeer een duidelijk profiel te krijgen voor je medewerkers in het algemeen. Je ziet ook bedrijven steeds meer verschillende pakketten weg te geven bij vrouwelijke medewerkers vs de mannelijke medewerkers.  Wat in het algemeen niet gewaardeerd wordt zijn kerstpakketten die woonaccessoires hebben. Nadeel hiervan is dat het heel persoonsgebonden is en niet bij iedereen in zijn huis past.        

Bij de aankoop van een huis komen er heel wat zaken kijken. De vraagprijs en hypotheek moeten afgestemd worden, de financiële zaken moeten op orde zijn en er moet een makelaar ingeschakeld worden. Vooral het tweede puntje komt in dit artikel aan de orde. Veel mensen vullen klakkeloos de documenten in die nodig zijn, aldus de makelaar. Maar vaak weten ze niet wat er daadwerkelijk in staat of wat ze aan het invullen zijn. Hierbij een stukje duidelijkheid wat betreft de werkgevers- en intentieverklaring.

Werkgeversverklaring

De werkgeversverklaring is niets meer of minder dan een document waarin je je inkomen bepaalt. Natuurlijk weet je wat je per maand verdient, maar het gaat hier om alles tezamen. Dit betekent dat je je loonstroken invoegt, maar ook aangeeft hoeveel vakantiegeld je krijgt, hoeveel belasting je betaalt en ga zo maar door. Het is dus een weergave van je huidige inkomen. Het lastige deel komt pas wanneer er bepaalde gegevens niet overeenkomen. Dan moet je alles opnieuw invullen en na laten kijken door de makelaar. Daar heb je natuurlijk geen zin in, dus zorg dat je alles eerst een paar keer controleert voordat je het indient. Het klinkt misschien logisch, maar een werkgeversverklaring heb je nodig als je in vaste loondienst bent bij een werkgever. Zonder deze verklaring kun je geen hypotheek krijgen en kun je dus geen huis kopen. Dat is natuurlijk niet handig bij de aankoop van een huis.

Intentieverklaring

De intentieverklaring heeft een hele andere naam dan degene in bovenstaande alinea, maar er zit niet veel verschil in. In de intentieverklaring geeft jouw werkgever aan dat hij van plan is om jou (op korte termijn) in vaste loondienst te nemen, omdat je dat nu nog niet bent. Dit is dus noodzakelijk, anders heb je ook geen kans om een hypotheek te krijgen. Het is ook mogelijk om deze verklaring aan te vragen bij je baas wanneer je nog in proeftijd zit en kans hebt op een vast contract. Spreek dit overigens wel goed af met je baas en de makelaar, zodat ze op de hoogte zijn van je plannen. Kijk voor meer informatie op http://www.directhuisverkopen.com of https://www.snelhuisverkopen.nl

 Veel oude kantoorpanden zijn erg verouderd en schieten te kort aan sfeer. In deze kantoren is veel gebruik gemaakt van simpele en neutrale kleuren zoals; grijs, wit en zwart. Denk hierbij maar eens aan dat saaie grijze tapijt dat je toen der tijd overal zag liggen. Niet ieder bedrijf kan vernieuwing aanbrengen omdat dit ook kosten met zich mee brengt. Maar zou je er anders tegenover staan wanneer je dit moet zien als een investering? 

Waarom een investering?

Wanneer je al jaren werknemers in dienst hebt en in hetzelfde bedrijfspand zit kan het saai worden. Werknemers zijn toe aan verandering en beginnen steeds sneller te klagen. Omdat ze er niet zo veel zin meer in hebben gaan ze liever op zoek naar een andere baan waar meer sfeer is. Klinkt dit overdreven? Toch is dit echt zo. Als er in een restyling van het bedrijf wordt geïnvesteerd zullen ook de werknemers minder snel ontevreden zijn en er meer zij in hebben. Zij voelen zich prettiger waardoor ze ook beter kunnen werken.

Hoe pak je dit aan? 

Een paar belangrijke vragen die je aan jezelf zou moeten stellen kunnen zijn; is er al een idee? En wat willen de werknemers? Niet alles wordt beslist door de werknemers, maar zij spelen zoals eerder verteld wel een belangrijke factor bij dit verhaal. Zelf ben je natuurlijk altijd nog de doorslaggevende.


Hulp inschakelen

Veel bedrijven gaan hierbij helaas de fout in. Ze kijken naar wat mooi is en besteden totaal geen aandacht aan ergonomie. Niet omdat zij dit niet belangrijk vinden, maar vaak omdat ze er te weinig vanaf weten. Het inschakelen van derde is hierbij dus niet onverstandig. Benieuwd naar een bedrijf dat jou kan helpen? Neem dan eens een kijkje op www.ceka-office-group.nl

Sommige bedrijven hebben behoefte aan geluidsdichte ruimtes. Hierbij kan een inpandige geluidscabine zeer op zijn plek zijn. Denk bijvoorbeeld eens aan een inpandig kantoor binnen de productieruimte, of aan een industriële geluidscabine. Deze geluiddichte kamer zie je steeds meer verschijnen als alternatief voor nieuwbouw.


Verschillende uitvoeringen


Er zijn verschillende wanddiktes die worden gebruikt bij deze cabine. Zo kun je kiezen uit een wand die 50 mm dik is of 80 mm dik, wanneer dit niet helemaal is wat je wil kun je ook kiezen voor een geluidscabine met dubbele wanden. Deze constructie is te vergelijken met een ‘doos in een doos’. Deze dubbele wanden zijn perfect voor ruimtes waarbij een hoge geluidsreductie vereist is. Op de website van Esmono kun je de verschillende afmetingen zien, en welke je nodig hebt. Zijn dit niet de maten die u zoekt? Dan kunt u samen met Esmono een afspraak inplannen. Er kunnen namelijk ook afwijkende maten worden geleverd.


Standaard of aangepaste uitvoering


Bij de standaard uitvoering van de geluidsdichte kamer kunt u het volgende verwachten:


  • Een kabeltule voor de doorvoer van dunnere stroomkabels

  • Ventilatie; de geluidsdichte kamer wordt voorzien van ventilatie panelen en luchtschachten zodat verbruikte lucht kan worden afgevoerd en verse lucht binnenkomt.

  • De deur wordt standaard van een venster met veiligheidsglas voorzien.

  • Verschillende ophangpunten voor het ophangen van lichte producten.

  • Bij de geluidsdichte cabine wordt standaard tape en bevestigingsmaterialen geleverd.


Vindt u dit nou iets te standaard en zou u bijvoorbeeld liever een andere kleur hebben, dan kun je dit aangeven bij Esmono. Er wordt dan samen naar de mogelijkheden gekeken en wat er aangepast kan worden. Een paar dingen die je zou kunnen aanpassen zijn:


  • Vloeren

  • Vensterpanelen

  • Slot inbouw

  • Ventilatie

  • Verlichting

  • De kabeldoorvoer


Daarnaast kun je de studio gemakkelijk laten verhuizen, opnieuw laten opbouwen en demonteren. Wanneer je meer informatie over deze cabines wilt kun je altijd even contact met Esmono opnemen voor de mogelijkheden.











Een zit-sta bureau is echt iets van de laatste tijd. Deze in hoogte verstelbare werkplekken zijn er speciaal voor gemaakt om het werk ietwat aangenamer te maken, zodat nek-, rug- en schouderklachten voorkomen worden. Daarnaast biedt het voor de werknemer de optimale oplossing wanneer er hele dagen gezeten wordt, bijvoorbeeld achter de computer. De arbeider kan dan zijn of haar werkplek van hoogte veranderen, zodat een tijdelijke staande pose aangenomen kan worden. Dit zorgt voor variatie op de werkvloer, waardoor je je beter kan concentreren en dus productiever bent. Dit is voor iedereen gunstig. Maar wat is nu het belang van een zit-sta bureau? Dat lees je hieronder.

Richtlijnen ergonomie

De Europese Unie heeft een tiental jaren geleden allerlei regels en normeringen opgesteld die onder andere het gebruik van tafels en bureaus op de werkvloer verbeteren en handhaven. Deze zogenoemde EN 527-1 normering is een van de belangrijkste regels in de ergonomie, omdat uit het zittend werken veel klachten ontstaan. Deze norm bestaat uit een vijftal punten waaraan de werkgever moet voldoen, wil hij of zij een optimale werksfeer creëren voor de werknemers. Zoals gezegd neemt hierdoor namelijk de productiviteit toe en gaan de arbeiders met meer plezier naar het werk. De regels waar de baas zich aan moet houden zijn onder andere dat de tafel in hoogte verstelbaar moet zijn, waardoor ook de monitor, het toetsenbord en de muis op de juiste hoogte kunnen staan. Daarnaast moet het tafelblad voldoende diep zijn (minimaal 80 cm), zodat het beeldscherm op een goede afstand gezet kan worden. Ook is hierbij van belang dat de armen genoeg rust krijgen door op het werkblad te liggen. Verder moet het bureau breed genoeg zijn voor bijvoorbeeld kleine kastjes of papier. Ten slotte moet er onder het bureaublad genoeg ruimte zijn om jezelf te bewegen, om stijfheid en spierpijn te voorkomen. Een zit-sta bureau is dus van groot belang voor optimale werkomstandigheden.

Waarom nu een zit-sta bureau?

Ergonomie houdt zich bezig met alles wat betreft bewegen in relatie tot de gezondheid van de mens. Ergonomen hebben dan ook, middels de richtlijnen, afgesproken dat men ongeveer 20% van de gewerkte tijd staand het werk uit te voeren. Deze afwisseling verlaagt namelijk de spierspanning (tonus), waardoor het gevoel van vrijheid en plezier toenemen tijdens het werken. Tevens wordt de bloedcirculatie verbeterd, waarmee de concentratie toeneemt. Kijk voor meer informatie over zit-sta bureaus eens op officetopper.com.



Voor het MKB blijft het een lastig punt de administratie, het zorgt voor een hogere werkdruk en kost veel geld. De ondernemingen vinden de loonadministratie, jaarrekeningen en de belastingen te veel werk om te doen.

Lastig voor kleine bedrijven

Het is vooral de kleine bedrijven die het lastig hebben om dit te regelen. Grotere bedrijven kunnen dit spreiden over de werknemers waardoor de lastne gedeeld worden. Bij kleinere bedrijven neemt de administratie 2% van de totale bedrijfslasten in bij de grotere bedrijven ligt dit percentage rond de 0,5%. Uit onderzoek blijkt dat bij kleinere bedrijven de gemiddelde administratie last per werknemer 2900 euro bedraagt. Bij grotere bedrijven met meer medewerkers zijn deze kosten rond de 900 euro.

Minder administratie voor MKB

De overheid heeft verschillende maatregelen getroffen om de werkdruk voor de bedrijven minder en makkelijker te maken. Maar de bedrijven zelf merken hier eigenlijk nog niet heel veel van. Om de lasten voor de administratie te verlagen heeft de overheid het makkelijker gemaakt voor bedrijven om belastingaangiftes te doen. Ook is de overheid bezig met het verbeteren van de dienstverlening. En als laatste houdt de overheid er voortaan rekening mee dat bij nieuwe wetsvoorstellen de regeldruk voor bedrijven in kaart wordt gebracht.

Wat doet een applicatiebeheerder?

Als applicatiebeheerder bent je verantwoordelijk voor de snelheid en het beschikbaar houden van applicaties binnen een onderneming. Je zorgt ervoor dat de applicaties getest worden, als er problemen zijn deze opgelost worden, je adviseert het management van de nieuwe ontwikkelingen op het gebied van applicaties en nog veel meer. Als applicatiebeheerder ben je verantwoordelijk voor het goed laten verlopen van de applicaties en problemen die optreden zo snel mogelijk te verhelpen.

Ontevredenheid

Applicatiebeheer wordt steeds belangrijker voor ondernemingen, maar uit een onderzoek blijkt dat bijna 90% van de bedrijven niet tevreden zijn over hun applicatiebeheer. Een goede applicatiebeheerder controleert constant de gehele applicatiebeheer en voert updates uit om de applicaties te verfijnen of nieuwe toepassingen te geven. De applicatiebeheerder zorgt ervoor dat de applicaties aangepast worden en verzorgt het onderhoud hiervan. In veel ondernemingen is er geen geld om een vaste applicatiebeheerder in dienst te nemen of is het bedrijf er gewoonweg niet groot genoeg voor. Als onderneming kunt u er ook voor kiezen om applicatiebeheer uit te besteden. Hier bespaart u kosten mee.

De eigenschappen van een goede applicatiebeheerder

Zeer secuur werken

Een tikfout kan als beheerder zeer ingrijpende gevolgen hebben. De applicatiesoftware werkt niet meer, waardoor het bedrijf van je toekomstige werkgever niet werkt. Met alle gevolgen van dien.

Communicatieve vaardigheden

Een goede applicatiebeheerder communiceert helder en duidelijk. Je voert gesprekken met de eindgebruikers van de applicaties, het management en de leveranciers. Een helicopterview en het verbinden van stakeholders behoort tot een van de belangrijkste taken. Een assertieve houding helpt je om de juiste beslissingen te nemen om ervoor te zorgen dat het bedrijf en de werknemers gebruik maken van de meest geschikte en goed geconfigureerde applicaties. De informatie die je van de verschillende werknemers, managers en andere gebruikers krijgt, gebruik je om de applicaties continue te optimaliseren en te verbeteren.

Als applicatiebeheerder moet je je mannetje of vrouwtje ;-) kunnen staan De taken die bij een applicatiebeheerder horen, hebben een zeer grote invloed op de dagelijkse werkzaamheden. Het gaat zelfs verder dan dat. Door applicaties die goed ingericht zijn, laten bedrijven efficienter werken. Als applicaties niet goed werken, leidt dit tot bedrijfsschade. Het is daarom noodzakelijk om als als applicatiebeheerder je kennis up to date te blijven houden.

Andere competenties

  • Een (interne) dienstverlenende instelling
  • Denk in oplossingen In teamverband, maar ook onafhankelijk kunnen werken
  • Technische applicatie kennis

Op plaatsen waar mensen werken, kan altijd ziekteverzuim voorkomen. Dat is zowel voor de werkgever als de werknemer vervelend. Normaal gesproken wordt de werkgever geacht om het loon van de werknemer door te betalen. Daarop zijn echter uitzonderingen, waarbij er recht is op een uitkering op grond van de Ziektewet. Hierbij wordt het UWV loon in de vorm van ziekengeld betaald.

Doorbetalen van loon

In het Burgerlijk Wetboek staat dat mensen die ziek zijn, tenminste 70% van hun loon doorbetaald moeten krijgen. Het is een verplichting voor werkgevers om tot maximaal twee jaar het loon door te betalen.De werkgever moet het eerste jaar 70% van het loon doorbetalen, wat niet onder het minimumloon mag uitkomen. In het tweede jaar, is de werkgever verplicht om minimaal 70% van het loon uit te betalen, waarbij het loon wel onder het minimumloon mag uitkomen. Normaal gesproken stopt de verplichting tot doorbetaling na twee jaar. Hierop zijn enkele uitzonderingen.

 

Ziektewet

Er zijn verschillende situaties waarbij een werknemer recht heeft op een uitkering via de ziektewet Wanneer werknemers ziek én zwanger zijn, of wanneer zij als gevolg van zwangerschap of bevalling ziek zijn geworden Wanneer een werknemer een orgaan doneert Wanneer een werknemer een structurele functionele beperking wegens ziekte of gebrek heeft. Wanneer een werknemer ouder dan 55 jaar, ziek wordt terwijl deze voor in diensttreding ten minste 52 weken een WW-uitkering heeft ontvangen Wanneer een dienstverband van de werknemer tijdens de ziekte afloopt Bij uitzendkrachten, de bepalingen zijn hierbij afhankelijk van de arbeidsovereenkomst Bij oproepkrachten, de bepalingen zijn hierbij afhankelijk van de arbeidsovereenkomst

Ziekmelding

Voor een simpele kriebelhoest zal een werknemer zich niet snel ziek melden. De situatie van de zieke werknemer bepaald wanneer en bij wie deze ziek gemeld moet worden. Bij loonbetaling moet de werkgever de zieke werknemer uiterlijk de 4e dag bij de arbodienst of bedrijfsarts ziek melden. Wanneer een werknemer na 42 weken nog steeds ziek is, zal de werkgever een melding bij het UWV moeten doen.

Personeel vinden is tegenwoordig knap lastig. Toch zijn er genoeg werkzoekenden, maar natuurlijk wil je in jou bedrijf de juiste persoon op de juiste plek hebben. En daar wringt de kous, want slechts 13 procent van de mensen die een baan vinden hebben op een vacature gesolliciteerd. Maar hoe kom je als werkgever dan aan de juiste persoon? Waar moet je dan als werkgever op letten? Met onderstaande tips vind je de mensen die perfect bij jouw bedrijf passen.

De vijf beste tips op een rijtje

Ben je op zoek naar personeel, dan zijn er verschillende wegen te bewandelen. Als er iemand wordt aangenomen is het altijd afwachten of die persoon wel past in het team en zijn/haar werk wel naar behoren doet. Is het aangenomen personeelslid wel de juiste persoon voor de baan die je aanbiedt? Om die superheld te werven voor je onderneming zijn er een aantal punten die je kunt gebruiken.

Weet wie je zoekt

De baan die een personeelslid gaat vervullen moet aansluiten op wie diegene van nature is. Alleen op deze manier hoeft deze medewerker niet veel moeite te doen om zijn werk te doen. Hij/zij kan gewoon zichzelf zijn. Als de functie niet goed aansluit op de persoonlijkheid van de medewerker loopt deze al gauw op zijn tenen en kan uiteindelijk de druk te groot worden. Voordat je dus opzoek gaat naar een geschikte kandidaat, kun je het ideale profiel maken van hoe de kandidaat eruit moet zien. Belangrijk is daarbij te letten op het gedrag dat iemand laat zien in de functie en niet opleiding en achtergrond bovenaan de lijst van pre&#39;s te zetten. Aan de hand van het gedrag kun je de drijfveer en overtuiging ten grondslag leggen. Als laatste zet je op papier over welke kennis en vaardigheden de persoon moet beschikken. Dit is dus het profiel en dan is de volgende taak om uit te dokteren waar deze superheld uithangt. De persoon die je zoekt moet passie hebben voor de functie, maar ook voor het bedrijf. Iemand met passie zal beter zijn best doen en meer van zichzelf geven. Deze persoon voert het werk uit omdat hij zichzelf kan zijn, natuurlijk is het mooi meegenomen dat hij er voor betaald wordt, maar het geld is niet de hoofdmoot. Hoe kom je dan achter de ware passie? Dat is niet zo moeilijk. Het CV toont de loopbaan, de opleiding(en) die de persoon heeft gevolgd, hoe zijn vrijetijdsbesteding eruit ziet en wat er zoal gelezen wordt. Zo kun je erachter komen of iemand daadwerkelijk enthousiast is.

Wees proactief

Gepassioneerde mensen die een baan kiezen die bij hen past, oriënteren zich vooraf goed. Het is dan ook een pré voor de werkgever om actief op zoek te gaan naar deze mensen en te zorgen dat je in contact met hen komt, voordat zij zelf een keuze hebben gemaakt. Een CV is minder belangrijk dan de persoonlijkheid van iemand, want mensen met passie voor het werk zullen hun uiterste best doen om de ontbrekende skills zich zo snel mogelijk toe te eigenen. Bedenk heel goed waar je dit ideale personeelslid kunt tegenkomen, dat kan op een congres zijn of afstudeerders van een universiteit. Zorg in elk geval dat je actief zoekt.

Gebruik je eigen medewerkers als wervingskanaal

Maak je eigen medewerkers enthousiast om nieuwe personeelsleden te werven. Als een aangedragen persoon door zijn proeftijd komt, kun je de medewerker belonen met een bonus. De toppers binnen jouw bedrijf zullen met gemak ander hoogvliegers herkennen of weten waar deze superhelden te vinden zijn.

Open sollicitaties koesteren

Mensen, die zelf de weg vinden naar jouw bedrijf en op deze manier contact zoeken moet je koesteren. Nodig deze mensen bij je uit of je nu wel of geen vacature hebt. Laat ze uitleggen waarom ze in jouw bedrijf willen werken en waarom ze denken de geschikte kandidaat te zijn. Iemand, die een goede match heeft met je team en perfect binnen het bedrijfsprofiel past zijn uitermate zeldzaam.

Wees oprecht en persoonlijk

Elk bedrijf heeft minder leuke dingen. Wees hier ook eerlijk over. Wordt er vaak overgewerkt of kan er met vakanties niet flexibel worden omgegaan? Zeg dit dan ook tegen de sollicitant en kom niet met mooie verhalen, die je niet waar kunt maken. Je schiet er niets mee op als iemand na een maand of 6 alweer vertrekt, omdat hem koeien met gouden horens zijn beloofd, maar die er niet zijn gekomen. Laat zien dat je persoonlijk geïnteresseerd bent in de medewerker en neem de tijd om iemand goed in te werken.

Superhelden; ze zijn er

Superhelden, de ideale persoon op de juiste plek, ze zijn er echt. Maar je moet als werkgever wel moeite doen om ze te vinden. Misschien moet je een extra stapje zetten, maar dan zal je de medewerker vinden die je verdient. Je hebt dan een win-win situatie, het is niet alleen goed voor je bedrijf, maar ook voor je medewerker.

Domeinregistratie en hosting via mijndomein.nl